成本管理会计：概念、目标与方法

Vũ Khôi

Wotech Electronics 博客作者

无论任何主体、组织或企业开展生产经营活动，成本问题始终是备受关注的首要问题。因此，优化成本管理流程被视为决定企业成功与否的极为重要的因素。其中，成本管理会计业务在规划和控制企业成本信息方面扮演着怎样的角色？正是依靠它，成本管理的准确性和有效性才得以保障，为提升企业价值、强化经营优势做出贡献。

成本管理会计概览

什么是企业成本？

企业成本是企业为维持运营、发展并满足自身一切生产经营需求而必须支出的各项费用。企业成本的例子包括：

• 工作场所租赁费用。

• 生产费用。

• 为管理工作外购或外包的各项服务：水电、设施及固定资产的维修与保修。

• 应向国家缴纳的各项税费：营业牌照税、土地税等。

• 出差、会议费用。

• 应支付给员工的工资、津贴及各项按工资计提的费用。

所有成本信息都需要得到充分、经常性的汇总和分析，以便企业管理者轻松做出盈亏平衡分析、定价策略、利润增长计划、成本控制与预测等重大决策。因此，企业成本管理流程必须经过精心构建和计算，避免出现给企业造成浪费的差错。

>> 延伸阅读：什么是企业管理费用？包括哪些内容？如何规定？

什么是成本管理会计？

成本管理会计的本质，是管理会计体系中不可或缺的组成部分。它是一条重要的信息通道，负责提供企业成本管理信息，服务于财务评估、控制以及管理层的最优决策。

成本管理会计的内容包括以下基本项目：

• 成本的确认与分类

• 建立成本定额与预算

• 核算经营费用、计算产品价格

• 跟踪、分析成本变动信息

• 编制成本管理会计报告

成本管理会计的目标

成本与产品成本管理会计的目标，是确定企业运营所需的各项成本支出，并研究产品、服务的定价策略，以提供服务于管理目的的内部信息。因此，成本管理会计是帮助企业管理者做出准确、合理决策的重要基础。

尽管在运营中扮演着重要角色，企业中的成本管理会计仍存在如下一些局限：

• 总体而言，成本管理会计工作，尤其是成本管理会计模型构建流程，尚未真正受到企业的重视。管理会计的重要性未被提到应有高度，导致经营管理与企业调控策略收效不佳。

• 成本管理会计的应用仍停留在起步阶段。换句话说，目前仅仅是财务会计与管理会计之间的简单衔接。

• 如今，大多数企业仅搭建了财务会计机构，而管理会计机构，具体而言就是成本管理会计，尚未真正得到投入。

企业成本管理会计实操指南

成本管理会计的各种方法

目标成本管理会计法

目标成本管理会计法是一整套管理方法和工具，用于从新产品规划与设计阶段起就实现成本和作业目标。这种方法为控制生产流程、确保实现与产品生命周期相适应的既定利润目标提供了依据。这是一种以降低产品整个生命周期内总生产成本为目标的成本管理工具，依靠制造、生产、设计研发、市场营销和会计等各部门的相互配合。总而言之，目标成本管理会计法是一种通过从预估售价中扣除预期利润来计算生产和销售成本的技术。

目标成本管理会计法为企业管理体系带来如下好处：

• 成本最优化： 帮助企业管理层分析以最低成本生产或采购产品的方式。由此，企业在财务上更加灵活，能够集中力量实现高利润，或制定市场上具有竞争力的价格策略以吸引更多客户。

• 优化产品周期：产品周期时间是指从设计阶段到产品可以投放市场的时间。缩短产品周期意味着管理者减少不必要的时间浪费，不在最后将产品交付到客户手中的阶段做无谓的增值工作。这正是企业的一项良好竞争优势。

• 提升盈利能力：高效运用目标成本法，将帮助企业更有效地提升盈利能力。利润的两大要素是价格和成本。目标成本管理会计法将帮助企业基于基本成本和市场通行价格来开发产品和定价，确保企业推出对市场客户有价值的产品。

Kaizen（改善）成本管理会计法

Kaizen 成本管理会计法聚焦于降低成本。从日语翻译过来，Kaizen 一词可以理解为"改善"或"变得更好"。如果说目标成本管理会计法的目的是满足客户要求，那么 Kaizen 的目标则是满足企业主为每个经营阶段设定的利润要求。因此，这种方法聚焦于整个生产过程，而不仅仅聚焦于产品本身。

Kaizen 成本管理会计法的好处包括：

• 鼓励改进与变革：Kaizen 方法的主要目标是企业必须持续设法降低成本。要做到这一点，企业主必须把目标拆分为更易执行的小目标，例如提高劳动生产率、减少原材料的损耗和浪费。由此，更容易分析实际成本变动和生产流程，从而优化并降低人工和原材料成本。

• 最大程度节约成本：Kaizen 方法的功能类似于成本管理会计中的预算控制系统。通过连续的改进活动，Kaizen 以多种方式帮助节约成本，并为不同部门制定相应规范。

• 更加全面的节约：将目标成本管理会计法与 Kaizen 相结合，企业可以优化整个周期的成本，从设计到产品开发与生产的全过程。

定额成本管理会计法

这是适用于已建立稳定生产流程、并能管理定额、汇总生产成本及具备相应组织水平的企业的一种产品成本计算方法，包括：

• 理想定额：只有在完美条件下才能达到的定额（不允许机器故障或任何生产中断）。

• 实际定额：在付出努力的情况下可以达到的定额（允许合理的停机时间或员工休息时间）。

定额成本管理会计法的好处：

• 为管理者提供与实际成本对照、比较的标准。

• 激励劳动者在生产中节约成本。

• 成本、价格数据更加稳定。

• 与实际成本系统相比，会计系统更为简单。

企业构建成本管理会计的注意事项

要使企业能够做出合适的短期决策，并做出明智、高效的长期经营战略规划，这就要求成本管理会计模型必须反映准确、最优的信息。因此，在企业中构建成本管理会计必须满足以下基本要求：

• 确保概括性：成本管理会计模型需要完整反映体现成本管理作用的基本内容（识别、控制生产经营成本）。此外，模型必须确保真实、合理、及时地提供信息。

• 确保简单性：其中，会计业务水平以及人员和企业管理者的能力是首要关键因素。此外，企业生产经营流程也需要精简并优化成本，避免管理会计模型复杂化。

• 满足管理者的信息需求：模型必须确保在从计划、执行与管理，到检查、评估的完整闭环过程中，按企业需求提供汇总和明细信息。

总结

以上就是关于制造费用成本管理会计的概括性内容汇总。希望这篇文章为您带来了关于企业成本管理的有益知识。如今，借助会计软件的帮助，这项工作可以变得更加轻松，帮助精准、高效地收集信息、数据并处理投入和产出成本。如果您需要进一步咨询与 SimERP 合作实施会计软件解决方案的方式和费用，请立即联系我们！

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