
Vũ Khôi
Tác giả tại Wotech Electronics Blog

什么是时尚服饰店管理?需要做什么以及如何高效管理?
Vũ Khôi
Wotech Electronics 博客作者
时尚行业从来都不缺热度,而且仍在日益发展,吸引着众多投资者入局。然而,随着经营策略不善和门店管理低效导致持续亏损,退出这一行业的人也在不断增加。那么,管理时尚服饰店的最佳方式是什么?请与 SimERP 一起阅读下文。
服装店的管理方法

构建经营创意已属不易,而如何落地执行和管理、让经营活动顺畅高效地运转则更难。时尚行业尤甚——竞争环境日趋激烈,加上消费者需求和潮流不断变化,企业在经营和管理策略上必须持续创新。
那么,时尚服饰店管理需要做些什么?
仓库管理

时尚服饰店管理中不容忽视的重要环节就是仓库管理。这项工作包括以下内容:
仓库内货品的整理摆放
时尚服饰店的仓库通常是店后一间房内存放的产品储物箱货架。科学地整理货品并结合仓库布局图的更新,能够提高员工的工作效率,从而使经营活动达到预期效果。
要让仓内货品摆放高效,你需要确定并标记具体商品的存储区域,并合理地为货架和货箱贴上标签。要让这项工作顺利进行,需确保在进货之前,仓库已整理得井然有序、易于识别、便于取货。
此外,你可以参考以下建议对仓库进行智能化整理:
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使用 SKU 编码(商品编码):这是按照店铺规定编制的、由数字和字母组成的编码,用以体现与产品相关的所有信息,可包括生产商/品牌名称、材质、采购时间、库位标识、状态等。
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按品类和区域排列:可以按尺码从小到大的货架顺序排列,按大人装、童装等目录分类,或按连衣裙、上衣、裤子等品类分类。
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遵循先进先出(FIFO)原则:先入库的货品留存时间更长,这能帮助你掌握货品状态,避免长期积压库存。
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如果你没有仓库,可以使用垫板放置货品,并优先将较重的货品放在下面。
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划出专门的瑕疵品区域:这是任何店铺都不愿遇到的情况,单独设置一个区域能让你更从容地处理。
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设置一个配货区:这里应足够宽敞,方便你从容地进行配货,尤其是需要在一天内完成大量配货工作的大型店铺。
执行出入库手续
这是任何时尚服饰店都必须执行的流程,包括以下活动:
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按规定接收并审核出入库申请的档案和单据。
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为个人或组织、企业客户执行货物出入库操作。
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记录并保存出入库发票。
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每日执行出入库存货管理相关工作,并与最低库存定额进行核对。
跟踪最低库存并盘点

这项工作要求管理者每天密切关注最低库存数量,确保仓内货品不低于最低库存定额。视经营性质和规模而定,每家店铺的最低库存定额各不相同。但该定额需与出入库数量的变化相匹配。
此外,你还需要定期盘点仓库,以确定并分析各品类之间的差异,从而建立更精准、高效的仓库管理流程。
遵守仓库安全规定
仓库管理中一项必须执行的工作,就是要求所有员工严格遵守消防安全规定,以及与仓库安全相关的各项工作,如定期检查仓库基础设施(安全出口、通风系统、电气设备、厂房、库房)和仓库状态(防止损坏、潮湿、虫蛀等)。
商品管理

除了仓库管理之外,商品和订单管理同样十分必要。你需要清楚每天售出多少货品、是哪些品类、哪些产品热销等,从而把握市场趋势,及时作出明智决策,策划吸引新客户的活动、维护老客户的关怀与优惠方案,推动业务发展。
售出商品的信息虽然保存在订单列表中,但在盘点和分析销售数据时你仍会遇到困难,尤其是当店铺商品种类繁多、每天订单量很大时。因此,将信息技术应用于时尚服饰店管理,是解决上述难题的明智之选。
财务管理

这是时尚服饰店管理中需要严格把控的重要环节。制定财务计划能帮助你跟踪和评估店铺的经营状况与效益,进而作出评估和判断,对全年运营所需资金、必要支出以及销售利润进行预测和调整。
以下是管理现金流时需要考虑的事项:
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需制定现金流预测计划:预测各时点的资金支出。
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管理好客户账款:在决定赊账、挂账时须谨慎权衡,并建立严密的监督方式和有效的回款措施。
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平衡进货量:准确把握客户需求,在库存管理和新品采购上作出明智决策。
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预留大额投资准备金:为扩充商品品类或扩大店铺规模预留资金。
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设定按周、按月的销售目标:帮助你掌握经营状况和员工的工作效率,并有助于制定合理的客户吸引策略。
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充分利用供应商的促销资源:明智地规划促销活动的使用,避免资金积压、库存增加。
员工管理

仓库管理、商品管理、营收和销售等多个环节都需要人手。在经营的第一年,你或许可以独自完成上述所有工作。然而,当经营活动步入正轨、工作量不断增加时,尤其是当你想扩充商品品类或增开门店时,就需要员工的协助了。
招聘员工能帮助你快速、高效地分配和完成任务,提升产出。然而,如何管理员工才算合理,是一道难题,每家店铺都需要找到适合自己的解决方案。以下是店主们经常遇到的几种情形以及相应的解决建议,供你参考。
货品流失问题
无论是时尚服饰店还是其他行业,任何店铺在管理中都难免遇到货品流失的问题。由于产品款式和品类繁多,且需要随市场潮流不断更替,店铺在管理数量日益增长的货品时面临困难。货品流失通常由以下原因造成:
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员工操作不及时、录入数据错误,或故意漏录出库货品,导致营收与售出数量失衡。
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顾客偷窃流失:多发生在安保松懈或客流量大、难以管控的店铺。
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员工监守自盗:这种情况常见于安保系统松懈、未规定值班班次且缺乏有效监督的小型店铺。
要解决上述问题,你需要合理调整盘点和验货流程:
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如有条件,加强安保系统。
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合理安排每周定期的货品管理分工。
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安排并记录员工值班数据,提出合理的监督方式。
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发现流失立即处理:如果流失发生在员工之间,应先让他们自行解决,再上报店主。对于店内流失,需查明责任人并提出适当的处理方式。
售价出现舞弊

当店主没有统一规定售价时,时尚服饰店管理中经常会出现这种问题。其根源在于消费者爱砍价、贪图便宜货和促销活动的普遍心理。因此,许多店铺允许员工在多种情形下自行降价或赠送商品,而不在系统中逐一记录具体商品。这正是重大漏洞,给员工在单件商品上舞弊小额货款创造了可乘之机,如果订单量大,损失可能成倍增加。
然而,店主通常很难发现是哪位员工在舞弊、舞弊了多少,但也不能取消促销活动。因此,针对上述情形最有效的解决办法,就是在每件衣服的吊牌上印制带条形码的产品标识,并明码标价。
借助智能条形码系统,只需在结账时扫描条形码,系统便会迅速显示商品信息,让员工知道哪件商品在打折、折扣多少。所有数据录入和销售操作都会自动存储在系统中,便于店主轻松管理。
此外,你还可以安装安防系统,要求员工在摄像头前完成收款,以此提醒员工保持诚信,并便于监督其销售行为。
产品与促销信息介绍错误

决定招聘员工后,要保证时尚服饰店管理流程顺畅运转,首先要做的就是打造专业的员工队伍。向顾客介绍错误的产品信息或促销活动,会让顾客在决定购买时感到失望。如果不能及时、妥善地解释、道歉并安抚顾客,将严重影响店铺形象。
要对员工进行专业培训,你需要组织培训课程,准确传达产品信息、促销活动以及即将举办的活动,让员工及时掌握。当然,在刚上手工作的阶段,员工难免犯一些错误。及时发现这些错误并采取警示和纠正措施,同时鼓励员工继续努力,是管理者必备的技能。
工作时间舞弊
当你不在店里时,如何确保员工遵守规定的工作时间?
如果出现员工不按规定时间工作的情形,如上班迟到、早退、午休超时等,你可以采取突击检查的方式加以发现并给予适当警告。这会形成压力,提升员工的工作自觉性。如果你的店铺员工人数较多,可以使用智能打卡考勤系统——KFC 等门店和企业普遍采用的方式——来记录和检查员工的上下班时间。
如果员工在上班时间处理私事,除了突击检查外,你还可以安装摄像系统进行监督,并采取合理的警告措施。
信息技术在门店管理中的应用

在融合与 4.0 时代科技不断发展的今天,将技术成果应用于时尚服饰店管理,是解决传统管理方式带来的棘手问题的绝佳选择。
以下是两种应用广泛的方式,供你参考。
使用 Excel
对许多企业来说,Excel 并不陌生,在门店管理软件广为人知之前,它一直是最常用的工具。Excel 具有以下优点:
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使用成本低。
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操作、管理和使用简便。
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提供多种适合记录经营数据的计算函数。
不过,除了上述优点之外,Excel 还存在一些值得注意的缺点:
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存储容量有限,存储数据过多会降低系统处理速度。
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无法集成自动数据更新功能,必须手工录入,费时费力。
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无法在各部门之间同步经营数据。
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数据可能丢失或被盗。
鉴于上述优缺点,Excel 只适合货品数量少、订单量少、易于人工管控和录入的小型时尚服饰店。如果你经营的是货品规模大、交易量大的店铺,请看第二种方法。
使用服装店管理软件

目前应用最广泛的高效店铺管理方式,就是使用服装店管理软件。尤其对于连锁门店管理而言,这是必不可少的解决方案——当门店数量增加时,管理对象和工作量也随之增加,建立一套严密的管理流程系统是每位店主需要考虑的事情。
目前一些有代表性的零售管理软件可供参考:SimERP、KiotViet、Sapo、Hararetail、Trustsales、ABIT 等。
每家店铺/连锁店可根据自身需求、规模和经营性质,选择集成不同功能的软件。以下是一些常见的集成功能,供你参考:
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商品管理: 按材质、款式等具体分类,轻松管理每一件商品的详细信息;提供连锁仓库管理功能(检查库存,并支持门店之间便捷调货)。
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员工管理: 管理员工信息和工作排班,通过系统存储的每位员工的全部销售活动来评估销售绩效。
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财务管理: 控制每家店铺的收支预算,提供实时销售报表功能,帮助店主总览经营状况并作出明智决策。
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客户管理: 按具体分组轻松管理客户数据,针对不同群体实施相应的促销活动和优惠政策。
结语: 通过以上关于高效管理时尚服饰店的经验分享,SimERP 希望你能设计出符合自身店铺性质、规模和经营目标的管理流程。
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