Ngành công nghệ dệt may là ngành đóng vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và đang thu hút nhiều công tư có vốn đầu tư nước ngoài đầu tư vào doanh nghiệp may mặc Việt Nam. Là ngành có triển vọng lớn, song công tác quản lý sản xuất ngành may hiện nay gặp rất nhiều bất cập, đòi hỏi nhà quản lý cần thiết kế một quy trình hiệu quả. Nếu bạn đang thắc mắc quản lý sản xuất ngành may là gì và có quy trình như thế nào, hãy theo dõi bài viết dưới đây. 

Quản lý sản xuất hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, giảm thiểu tối đa các rủi ro, cắt giảm được nhiều chi phí không đáng có. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp những kiến thức liên quan đến hoạt động quản lý sản xuất như: Khái niệm, quy chế, mô hình tổ chức, quản lý và cách thức quản lý sản xuất hiệu quả…

Các giải pháp công nghệ thông tin, tự động hóa ngày càng đóng vai trò quan trọng và hỗ trợ thúc đẩy cách mạng Công nghiệp 4.0. Từ dữ liệu lớn sang thực tế ảo, sản xuất đang trải qua một quá trình chuyển đổi số nhằm cải thiện năng suất và độ an toàn. Để tận dụng tối đa xu hướng mạnh mẽ này, các doanh nghiệp đang hướng tới việc sử dụng phần mềm quản lý sản xuất hiệu quả.

Ngày nay, việc quản lý sản xuất chiếm một vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất. Một quy trình sản xuất tốt sẽ giúp đẩy mạnh năng suất, cải thiện doanh thu, lợi nhuận và đem về danh tiếng cho công ty đó. Với việc phải tiếp nhận một số lượng công việc quá lớn, sẽ rất khó khăn để có thể kiểm soát toàn bộ quá trình sản xuất nếu như không có một quy trình quản lý sản xuất hoàn chỉnh được đề ra. Hãy cùng theo dõi bài viết sau đây để biết rõ hơn về cách xây dựng quy trình ấy nhé.